0:1不敌印尼，国足告别世预赛

牵手不到一年，银泰商业与南昌百货大楼的“联姻”疑似走到终点(zhōngdiǎn)。 近日，社交(shèjiāo)媒体曝出银泰商业与南昌百货大楼“分手”传闻(chuánwén)，引发广泛关注。值得注意的是，南昌银泰百货多个官方账号已陆续更名或注销，进一步加剧外界猜测(cāicè)。 5月底(yuèdǐ)，南昌百货大楼招商部门相关负责人向记者确认，双方合作确已终止。截至发稿，银泰商业仍未就(jiù)此事对外发表评论。 此次合作戛然而止，恐将影响南昌(nánchāng)百货大楼的转型(zhuǎnxíng)(zhuǎnxíng)升级进程。正处于转型十字路口的南昌百货大楼，此前(cǐqián)着力布局二次元业态，而银泰商业的退出或为其转型前景增添变数；对首度进军江西市场的银泰商业而言，此次合作中止不仅打乱其品牌扩张节奏(jiézòu)，更导致区域布局受挫。 处于转型十字路口(shízìlùkǒu)的南昌百货大楼。 银泰商业与南昌百货大楼的“联姻”始于2024年(nián)。 2024年9月28日，南昌百货大楼突然官宣双方展开合作(hézuò)，其微信公众号发布的一篇题为《银泰商业(shāngyè)首进江西，联手南昌百货大楼，焕新商业新格局(xīngéjú)》的文章称，2024年，银泰商业正式与南昌百货大楼携手，将焕新城市的步伐一键调成倍速(sù)。 在银泰商业的设想里，南昌银泰百货(原南昌百货大楼)此次焕新(huànxīn)或整体尝试升级为二次元商场，或是将某个楼层/区域改成二次元主题(zhǔtí)，或落地特色(tèsè)IP展览、引入主流二次元品牌。 银泰商业在经营二次元经济方面有着成功(chénggōng)的实践经验。一个被广为(guǎngwèi)提及的案例(ànlì)——位于(wèiyú)西北(xīběi)第一潮流商圈“小寨商圈”的西安小寨银泰百货(bǎihuò)，于2023年12月开启(kāiqǐ)招调工作，对核心百货楼层1—3层进行了大规模调改，引进了包括西北首店GOODSLOVE谷乐屋、三月兽March Monster、暴蒙BOOMCOMIC、漫库mancool、漫魂COMIC SOUL、天闻角川(特约授权(shòuquán)店)等在内的二次元头部品牌，覆盖潮玩手办、谷子店、三坑服饰等。 调改后(hòu)的西安小寨银泰百货，与2023年同期相比客流量增加(zēngjiā)了近75%；与2024年4月调改阶段相比，客流量增长了175%。 银泰百货在二次元门店(méndiàn)总量上亦优势明显。公开资料(zīliào)显示，西安、宁波、厦门、绍兴四座城市入围二次元谷子年轻力指数TOP头部百强商场榜单的5家银泰百货，合计(héjì)拥有40家二次元品牌。 牵手银泰商业，南昌百货大楼意图借助(jièzhù)二次元打一场夺取客流量(kèliúliàng)的翻身仗。 二次元经济(jīngjì)一度被外界视为传统商场的“救命稻草”。 二次元周边衍生(yǎnshēng)市场前景广阔。前瞻产业(chǎnyè)研究院(yánjiūyuàn)发布的报告显示，从(cóng)整体发展趋势来看，二次元市场已经从内容产业环节拉动，转向(xiàng)了内容产业和周边衍生产业双向拉动，并且预计二次元周边产业将在未来快速增长，在整体产业占比将越来越大，推动整体的二次元产业向千亿元级发展。 2016年至2023年，中国二次元周边(zhōubiān)衍生市场(shìchǎng)规模从(cóng)53亿元上升至1024亿元，占二次元产业规模的比例从28.0%上升至46.1%，复合年增长率为52.7%。 牵手银泰商业前，南昌百货大楼(bǎihuòdàlóu)曾一度是江西(jiāngxī)零售业的翘楚。巅峰时期，其历年实现的利税位居南昌市同行业之首。 南昌百货大楼还曾创造了一项世界纪录。江西(jiāngxī)第一家肯德基店于(diànyú)2000年在南昌百货大楼正式营业，该店创造了肯德基全球单日单店营业额的最高(zuìgāo)纪录。 然而，曾经的(de)南昌零售业巨头，如今早已没有(méiyǒu)了往日的繁华，客流量近年来急剧萎缩。 来自电商(diànshāng)的挑战(tiǎozhàn)或给百货大楼等传统商超带来了致命一击。服装、鞋帽、化妆品等传统百货商场的主要品类在电商的价格优势面前(miànqián)节节败退。 体验式(tǐyànshì)购物中心的崛起(juéqǐ)，也抢走了南昌百货大楼的部分客流。附近的南昌武商MALL、百盛、天虹商场等以丰富的餐饮、娱乐业态牢牢吸引着一大批年轻的消费(xiāofèi)人群。 实际上，南昌百货大楼的困境，是整个八一(bāyī)广场商圈发展遇阻的缩影。近几年来，八一广场商圈频频传出商业综合体闭店(bìdiàn)的消息。 跟南昌百货大楼一样，一批八一广场(guǎngchǎng)商圈(shāngquān)内的商超或是艰难度日，或是轰然倒下。 今年5月，经营了21年的(de)财富广场(guǎngchǎng)黯然离场。而在更早的时候，丽华购物广场、沃尔玛南昌八一广场店也已相继停业。 与南昌诸如山姆、盒马以及“胖改”后的(de)永辉等新业态相比，八一广场商圈内的商超多为传统和(hé)老派，已不适应当下消费者对个性化和品质化、体验化的需求(xūqiú)，八一广场商圈亟待(jídài)转型。南昌百货大楼与银泰商业的牵手，正是一次新的尝试，却陡生变数。 银泰商业与南昌百货大楼“分手”早有(zǎoyǒu)端倪。 5月下旬，南昌银泰百货的小红书账号突然更名为“中山路1号”，原来(yuánlái)的认证信息和项目简介都消失(xiāoshī)了，此前发布的内容也全都(quándōu)被清空。 不仅如此，南昌银泰百货的微信公众号也在悄然(qiǎorán)发生变化，如今该公众号已进入自主注销冻结期，相关功能(gōngnéng)无法使用。 双方“分手”的(de)背后，南昌银泰百货的焕新战略推进缓慢，招商远未(wèi)达到预期。 截至5月底，南昌银泰百货已经开业的1—3楼(lóu)仍有大量(dàliàng)铺位空置，而4楼和5楼仍未对外开放，还没有装修的迹象。 南昌百货大楼曾对引入新合作伙伴银泰商业寄予厚望(jìyǔhòuwàng)。 “银泰百货的(de)加入将在此掀起一场飓风狂潮，新的社交场地(chǎngdì)、新的城市品牌(pǐnpái)、新的文化活动……为这座城市发展贡献了源源不断的新生力量。”南昌百货大楼的微信公众号曾发文称。 双方有过短暂的“蜜月期”。今年1月20日，南昌银泰百货首批共17家二次元商店(shāngdiàn)正式开业(kāiyè)，其中大部分二次元品牌是(shì)江西首店甚至是华中地区首店。 一些知名快消品牌也相继入驻(rùzhù)。银泰商业接手后引进了包括(bāokuò)达美乐、霸王茶姬、POTATO CORNER、伦敦(lúndūn)面包博物馆、Msison fu、洪都大拇指(dàmǔzhǐ)、古茗、Tims、茶救猩球等餐饮品牌。 银泰商业与(yǔ)南昌百货大楼突然(tūrán)“分手(fēnshǒu)”，让外界始料未及。对于“分手”原因，本报记者多次联系银泰商业采访，截至发稿对方未给予回复。 知名战略定位专家、福建华策品牌定位咨询创始人詹军豪接受记者采访时表示，双方合作终止，对南昌百货大楼冲击明显。其转型二次元(èrcìyuán)商场的规划将受影响，其间客流与(yǔ)销售额增长(zēngzhǎng)会持续(chíxù)承压，品牌资源整合与市场信心重塑也面临挑战。 詹军豪进一步表示，对首次进军(jìnjūn)江西市场的银泰商业而言，此次合作终止使其在当地市场布局受阻，品牌扩张节奏被打乱，前期投入的筹备成本难以在短期内转化为收益，市场信心也可能(kěnéng)受挫(shòucuò)。 詹军豪指出，传统商场转型二次元(èrcìyuán)并非万能“救命稻草”。二次元虽能吸引年轻客群，但需从品牌战略规划上进行精准定位、深度运营。成功案例多依托成熟(chéngshú)IP、高频(gāopín)活动及完整业态布局，而失败案例则暴露出招商难、客群单一等问题。南昌百货大楼若转型，需结合自身资源(zīyuán)与(yǔ)市场需求，避免盲目跟风，注重长期运营与差异化竞争。 实际上(shíjìshàng)，二次元市场降温的速度比预想中来得还快。刚迈入2025年，二次元品牌就开始收缩战线(zhànxiàn)。MegaHouse、三月兽、万代官方(guānfāng)扭蛋专卖店三家连锁品牌从上海(shànghǎi)百联ZX店撤场；北京合生汇的BOOM COMIC暴蒙以及深圳曼谷屋也官宣闭店等。 据艾媒咨询数据预测，2025年至2026年间，中国谷子经济市场(shìchǎng)、中国泛二次元(èrcìyuán)及周边市场增速将放缓。 南昌百货大楼(bǎihuòdàlóu)能否依靠二次元实现突围，仍有待时间给出答案。 文／图 刘兴旺 江南都市报全媒体(méitǐ)记者陈阳